С Новым Годом!
Мы возвращаемся на работу после китайского Нового года в понедельник 30 января. В первый рабочий день первым делом мы запускаем петарды, и наш начальник дал нам «хунбао» в 100 юаней. Желаем, чтобы наш бизнес процветал в этом году.
За последние три года мы пострадали от COVID-19, и есть три основных аспекта:
Во-первых, сокращение заказов. В связи с пандемией COVID-19 наша компания столкнулась с такими проблемами, как отмена или задержка текущих заказов, трудности с подписанием новых, рост цен и нехватка сырья. Особенно в первой половине 2020 года, благодаря взятию под контроль эпидемии в стране, большинство отечественных предприятий вернулись к работе и возобновили производство. Сейчас основное влияние эпидемии оказывают иностранные предприятия. Большинство стран извлекли уроки из мер, принятых Китаем для изоляции страны от эпидемии. Большинство из них закрыли производство, и сокращение торговых заказов неизбежно.
Во-вторых, цепочка поставок заблокирована. Цепочка поставок легко объяснима, и наблюдается множество остановок. Однако спрос со стороны зарубежных стран снова упал, что привело к закрытию всё большего числа предприятий и попаданию в этот порочный круг.
В-третьих, рост расходов на логистику. Большинство стран извлекли уроки из мер Китая по изоляции страны и борьбе с эпидемией. Многие порты, терминалы и авиакомпании прекратили импорт и экспорт товаров, что привело к резкому росту расходов на логистику. Стоимость некоторых товаров, а также самих товаров, ниже стоимости логистики. Издержки слишком высоки, и многие внешнеторговые предприятия боятся принимать заказы.
В конце прошлого года Китай ослабил контроль над COVID-19, заказы от клиентов постепенно растут, и пройдет совсем немного времени, прежде чем они по сути вернутся к доэпидемическому уровню.
Пусть наше финансовое будущее будет наполнено прибылью в этом году!
Время публикации: 17 февраля 2023 г.